Presupuesto (Budget), Forecast y Proyección: Estos tres conceptos son pilares de la planificación financiera y empresarial, pero cumplen funciones distintas.
En síntesis, el Budget define el plan, mientras que el Forecast y la Proyección proyecta lo que probablemente ocurrirá, permitiendo, a lo largo del camino, ajustes y adaptaciones según los cambios que puedan ocurrir.
Definiciones y Diferencias entre Budget, Forecast & Proyección.
El Presupuesto fija tus objetivos, establece metas fijas anuales, asigna recursos y sirve como hoja de ruta. Se elabora antes de que empiece el año en curso (plan económico anual).
El forecast ajusta tus expectativas a corto plazo (mensual – trimestral) con datos reales, monitorea el negocio y la toma de decisiones operativas inmediatas, detecta variaciones a corregir de forma inmediata, el forecast sirve para predecir como terminara el año, no reemplaza el presupuesto.
La Proyección simula escenarios futuros sobre lo que probablemente ocurrirá, planifica estratégicamente varios escenarios futuros sobre lo que pasaría, antes de actuar. Evalúa distintas alternativas.
Importante
La adopción regular de estas prácticas aporta numerosos beneficios a la compañía. Algunas de sus ventajas, que conocemos por nuestra propia experiencia con nuestros clientes, son:
- facilita el ahorro de tiempo,
- toma decisiones, lo más cercano a la realidad,
- No se invierte en escenarios que no se van a cumplir.
- limita el margen de error,
- fomentar la colaboración entre equipos,
- y promueve una cultura de gestión más disciplinada, ofreciendo una verdadera ventaja competitiva.
Así mismo, al determinar objetivos estratégicos, existe un fuerte componente analítico, en el que los directivos deben comprender, el tamaño del mercado, el entorno competitivo y las fortalezas inherentes que pueden diferenciar a la compañía de la competencia.
En muchos sentidos, la estrategia implica tanto decidir qué es menos importante como especificar qué es más importante. Por ello, el uso de estas herramientas mejora el análisis de las prioridades estratégicas, definiendo claramente la línea entre las iniciativas que merecen inversión y las que no.
¿Como Podemos Ayudar?
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ERB se refiere a EsRoBross; Firma de responsabilidad limitada, que presta servicios profesionales en las áreas de auditoría, impuestos y asesoramiento a empresas de capital privado, empresas públicas globales, empresarios, personas de alto patrimonio como asesores de confianza y organizaciones sin fines de lucro. ERB es miembro de TIAG International. Durante más de 20 años, ERB ha recomendado estrategias que dan a nuestros clientes una ventaja competitiva y oportunidades de crecimiento. Nuestra propuesta de valor es ofrecer a los clientes un modelo operativo práctico, con profesionales altamente involucrados en la prestación de servicios al cliente. Por favor visite nuestro sitio web para nuestra lista completa de servicios: www.erb.com.ec
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Importante: Este TOP Memo, no es ni podrá ser usado como asesoría u opinión, en vista de que solo se trata de un documento informativo.
Mi aporte de hoy: Henry Escalante – ERB – TIAG International
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